|
Праздник для
всей гимназии |
|
Реально-оптимистичный взгляд на ТСЖ или ответ Михаилу
Строганову
|
|
Закамский
дежурный |
Праздник для всей
гимназии
Конкурс «Учитель года» уже несколько лет является событием
для нашего города. Ежегодно принимают участие в конкурсе и
педагоги гимназии №8.
Радостно было видеть 5 марта на сцене оперного театра своих
коллег. Первая номинация называлась «Лидер в образовании».
Пожалуй, это один из самых сложных конкурсов, но именно
лидеры прокладывают учителям дорогу в будущее, ведут их за
собой. Среди тех, кто поднялся на сцену, - заместитель
директора по науке гимназии Немтинова Надежда Ивановна,
человек беспокой-ной души и горячего сердца. Ее детище -
организация проектной деятельности учащихся - никого не
оставил равнодушным.
С большим нетерпением ждали мы и номинации «Премьер-лига».
Среди педагогов, чей стаж не насчитывает еще и 8 лет, была
учитель начальной школы Татьяна Сергеевна Маркина. Выбор
коллектива не случаен: за плечами Татьяны Сергеевны много
побед. Ее ученики не раз становились призерами и
победителями школьных, районных, региональных и
Всероссийских конкурсов и олимпиад по разным предметам.
Сложился удивительный коллектив: в нем взрослые и дети,
родители и ученики. Они ставят спектакли, устраивают
праздники, совершают открытия и пишут научные работы,
собирают макулатуру и работают на субботниках. А в центре
всего - маленькая хрупкая женщина с богатым воображением и
твердым характером. Удивительно ли, что именно эта
учительница стала первой среди лучших! Она завоевала первое
место в этом престижном профессиональном конкурсе в
номинации «Премьер-лига» среди педагогов г.Перми. Победа
Татьяны Сергеевны стала праздником для всей гимназии.
Реально-оптимистичный
взгляд на ТСЖ или ответ Михаилу Строганову
Чем ближе 2008 год - время окончательного определения
собственников жилья с формой управления жилфондом, страсти
вокруг этой проблемы все больше и больше накаляются.
Действующие или мнимые (которые мнят себя таковыми)
управляющие компании борются за место под солнцем, раздел
сферы влияния и лакомый «кусок пирога» на рынке услуг ЖКХ.
Процесс естественный и закономерный: в этом суть конкуренции
в условиях капитализма и частнособственнических отношений.
Дело в другом: насколько честно и открыто ведется борьба за
потребителей услуг, то есть жителей, насколько готовы все
так называемые управляющие компании к качественной работе по
обслуживанию больших и малых, новых и старых домов, в
которых проживают в районе почти 130 тысяч человек? Вопрос
не риторический, так как «законы джунглей» у нас еще не
изжиты, и правила игры на поле ЖКХ далеко не джентльменские.
Управляющие компании воюют не только между собой, но и с
другими противниками: например, с потенциальными «врагами» в
лице еще не созданных товариществ собственников жилья (ТСЖ),
проводя психологическую обработку жителей района через
листовки, СМИ, запуская разные страшилки. Цель: надо
дискредитировать идею самоорганизации граждан по создания
ТСЖ. Чем меньше ТСЖ, тем шире поле деятельности для
управляющих компаний, тем больше их доход. Поэтому и
наводится «тень на плетень», а доверчивые люди (не смотря на
то, что жизнь их за последние пятнадцать лет должна была
кое-чему научить) верят всему, что «написано пером», что
сказано по телевидению, не говоря уже о «сарафанном радио» -
самом «объективном» источнике информации.
Утверждать, что у ТСЖ нет на сегодняшний день проблем -
глупо. Встречающиеся «подводные камни» и трудности касаются
как несовершенства законодательной базы на федеральном
уровне (Жилищный кодекс), так и ряда нерешенных (не
отрегулированных) вопросов на уровне нашего края и го-рода.
Дело самоуправления жилищным фондом новое и непростое. Но
главные преимущества ТСЖ заключаются в том, что
товарищество, как таковое, - наиболее гибкий, дееспособный и
оперативный хозяйственно-управленческий орган,
некоммерческая организация, а не «фирма», работающая ради
получения прибыли. Каждый член ТСЖ может конкретно
участвовать в процессе управления своим домом, в
формировании приоритетов его благоустройства и содержания.
Где еще голос жильца может быть так явственно услышан, как
не в ТСЖ? В муниципалитете? В управляющей компании? Увы…
Три угрозы, которые могут поджидать членов ТСЖ, по мнению
М.Строго-нова, и которые изложены им в публикации «Подводные
камни» ТСЖ» («ВЗ», №6 от 23 февраля 2007 г.), не более чем
виртуальные, практикой не подтверждаемые.
Во-первых, ни один человек в Закамске еще не лишился
квартиры по вине ТСЖ - это даже теоретически не-возможно
спроецировать, потому что такого просто быть не может ни по
понятиям, ни по существующим законам. А в домах под
управлением ТСЖ уже проживает более 15 тысяч человек, почти
12 процентов жителей Кировского района, и их количество
неуклонно растет.
Во-вторых, кто-кто, а председатели ТСЖ - выборные и
подотчетные люди, на них-то проще всего найти общественную
управу в рамках действующих уставов товариществ.
В-третьих, тарифы на коммунальные услуги в ТСЖ определяются
в соответствии с нормативами (равными муниципальным), планы
хозяйственной деятельности товариществ, в том числе
касающиеся платежей по договорам с генерирующими компаниями
и расценок на коммунальные услуги, проведение ремонтных
работ обсуждаются и утверждаются на общих собраниях, как и
многие другие проблемы. Хотя с организационной точки зрения
проводить собрания членов ТСЖ не так просто - нет подходящих
помещений, явка и активность жильцов тоже желает быть лучше
- но это уже частные вопросы.
В жизни, конечно, может случиться всякое, в том числе и
возникнуть недоверие к правлению или председателю ТСЖ. Что
мешает собственникам жилья в соответствии с уставом ТСЖ
инициировать проверку их деятельности, проведение
внеочередного собрания и так далее? Все в руках членов
товариществ. Если руководящие органы ТСЖ и его ревизионная
комиссия избраны не фор-мально, если регулярно проводятся
собрания, на которых утверждаются перспективные и текущие
планы работы, сметы расходов и доходов, заслушиваются отчеты
руководства, а члены товариществ заинтересованы в развитии
принципов самоуправления, то все пойдет так, как надо: не
будет недоверия, склок и обид, не будут циркулировать слухи
о нецелевом расходовании средств. Вот где принцип: «моя хата
с краю» вообще неприемлем и не может быть жизнеопределяющим.
Надо твер-до осознать, что члены ТСЖ - не
арендаторы-квартиранты, а истинные хозяева не только своих
квартир, но и всего дома, и придомовой территории в
со-обществе с соседями.
Уже несколько лет действует новый Жилищный кодекс,
существуют Конституция, Гражданский кодекс и другие
законодательные акты, которыми определяются не только права
и обязанности граждан, но и закрепляются гарантии, даваемые
государством собственникам жилья. Нигде, ни в одном
документе нет даже намека, что за долги ТСЖ (например, по
кредитам) жиль-цы должны расплачиваться своим имуществом.
Это - блеф, досужие домыслы апологетов иных форм управления
жилфондом, нежели ТСЖ. И тезис М.Строгонова о том, что проще
заключить договор с управляющей компанией, чем зависеть «от
личности и намерений председателя» ТСЖ, не очень
состоятелен. То, что проще - не всегда надежнее,
качественнее, лучше и дешевле. В одном с ним согласен: выбор
остается за людьми. Но чтобы его сделать, надо досконально
изучить все альтернативные варианты. А с достоверной
информацией, не считая красивых слов и обещаний со стороны,
например, заявивших о себе управляющих компаний, прямо
скажем, - «напряженка», особенно по части оснащенности
материально-технической базы, наличия кадров специалистов и
пр. В этом плане с ТСЖ ясности больше: для всех жильцов дом
с его узкими местами, как на ладони, инициативные и
компетентные люди, готовые возглавить товарищество, как
правило, хорошо известны.
Как-то у нашего писателя-сказочника Льва Кузьмина родилась
простая и мудрая мысль: «Чем больше звёзд на небе, тем на
земле светлей!» И это - сущая правда! Чем больше будет ТСЖ -
собственноручно нами зажженных звезд на мрачном небосклоне
ЖКХ и островков хозяйственной самостоятельности, тем больше
будет порядка, уютнее и светлее в наших домах, подъездах, во
дворах. И не надо ждать чужого дядю-временщика, который
придет и уйдет, у которого свои коммерческие интересы. Дяди
бывают разными… и не всегда добрыми. Подписанные с
управляющими компаниями договоры - не панацея от всех
проблем ЖКХ: в течение года УК по отношению к жильцам -
неподконтрольные калифы на час. А старая поговорка «Своя
рубашка ближе к телу», как нельзя лучше подходит к ситуации,
когда надо определяться с будущим дома, в котором сейчас
живешь сам, в котором, не исключено, будут жить твои дети и
внуки.
Глядя правде в глаза, скажем, что жильцы не каждого дома
сегодня в состоянии объединиться в ТСЖ, а по ряду
объективных причин сформировать работоспособное правление,
подобрать инициативного и компетентного председателя. Тогда
и мудрить не сто-ит. Не надо испытывать судьбу, мучить себя,
а лучше сразу выбрать альтернативный путь и определяться с
управляющей компанией. Но прежде надо все хорошо взвесить.
ТСЖ - не зверь и не так страшен, как его малюют. Как не
крути, а товарищество собственников жилья в данный период
является самой демократичной и прозрачной формой управления
домами без посредников. Там, где есть возможность создать
ТСЖ, это надо делать, не откладывая в долгий ящик. Время не
ждет. Если не определиться сейчас с формой управления, то за
нас в скором времени это сделает районная администрация:
тогда уж точно каждый «бесхозный» дом получит своего «кота в
мешке». Не хочу огульно судить о всех управляющих компаниях,
но точно знаю, что многим из них работы хватит с избытком.
Только к ней надо готовиться серьезно и не тратить сегодня
силы на черный пиар.
Товарищества собственников жилья должны создаваться не ради
моды или в противовес и назло кому-то, в угоду чьим-то
амбициям. Все должно быть просчитано и взвешено, чтобы потом
не наступило разочарование. Образно говоря, ТСЖ - городское
хозяйство в миниатюре, жилкоплекс с инженерной и социальной
инфраструктурой, а его руководство - постоянно действующий
штаб по чрезвычайным ситуациям. Таково реальное положение
дел. Опыт работы 59 товариществ в нашем районе - тому
подтверждение. Пройдя на этапе становления «все круги ада» и
бюрократические препоны, сегодня уверенно работают многие
ТСЖ, в том числе «Каховка», «Январский», «Химград»,
«Парковый», «Новый Крым», «Сосновка», «Закамск», «5-я
Кахов-ская,10» и многие другие. Они не стоят и не топчутся
на месте, они ищут и находят выходы из трудных ситуаций,
даже тогда, когда у МУ «Жилищная служба» опускаются руки.
Потому что члены правлений и председатели ТСЖ - не
посторонние, они живут в тех же до-мах товариществ и на себе
испытывают те же неудобства, что и остальные жильцы. Эти
люди четко понимают, что кроме них то или иное сложное
положение, связанное с аварией ли, бесхозяйственностью ли
служб ЖКХ и прочее, никто не исправит. Кому - кому, а им
кивать не на кого, да и жильцы - члены ТСЖ спокойно спать не
дадут. К тому же администрация г.Перми постановлением №139
гарантирует проведение капремонта в течение трех лет в тех
домах, где созданы ТСЖ. В городе действует Фонд содействия
ТСЖ, работающий по программе «Создание условий для
управления многоквартирными дома-ми».
С этого года и наши ТСЖ перестали вариться в собственном
соку: по инициативе депутата Законодательного Собрания
Пермского края В.Л.ЧЕБЫКИНА создана районная ассоциация
товариществ собственников жилья - общественное объединение,
коллегиальный орган, который призван оказывать конкретную
помощь своим ассоциированным членам, а также способствовать
созданию новых ТСЖ. Так что товарищества один на один со
своими проблемами не останутся. ТСЖ - не модное веяние, а
реальная необходимость, уже апробированная перспективная
модель самоуправления жилищным фондом.
На дворе ХХI столетие… Россия вошла в эпоху рыночных
отношений, и с этой стези ей теперь уже не свернуть. Так
пусть ветер века дует в паруса ТСЖ, а те плывут к намеченной
цели: благоустраивать свои дома и добиваться цивилизованных
условий жизни на отдельно взятой территории, благополучно
обходя все «рифы и подводные камни», которые на их пути
могут встретиться.
Закамский
дежурный
Эксперимент
Сделать льготный проезд в автобусах - эксперимент
похвальный. Скажем спасибо пермским перевозчикам - за
инициативу. А комитету по транспорту - за поддержку этой
самой инициативы. Теперь наши пенсионеры, вот уже вторую
неделю, платят в авто-бусах - 4 рубля. Но! Есть одно «но».
Судя по моим наблюдениям, путаница вокруг этого та еще. Одни
протягивают кондуктору пенсионное удостоверение, другие -
ветеранское. А третьи и вовсе заявляют: документов никаких с
собой нет, посмотрите на меня - чем я вам не пенсионер?
Уважаемые пенсионеры! Спешим вам напомнить новые правила.
Чтобы ехать за 4 рубля, вы должны иметь с собой следующие
документы. Пас-порт (доказывающий, что вам уже есть 55 лет
(для женщин) или 60 лет (для мужчин) и пенсионное
удостоверение.
Прогулка с препятствием
Стоит на
улице Ласьвинской дерево. Правда, слово «стоит» тут весьма
условно. Потому как деревце свисает, причем в очень
«подходящем» месте - как раз над тротуаром. Что вызывает
большие неудобства для прохожих. Каждый раз, минуя это
место, они вынуждены нагибаться, чтобы не удариться головой.
И это, заметьте, делают даже невысокие прохожие. А что если
чело-век высокий? Если это баскетболист, например?! Боюсь,
этим бедолагам приходится преодолевать препятствия чуть ли
не вприсядку. Да уж, зрелище это с одной стороны
презабавное. Хотя, с другой стороны, даже в этой ситуации
можно найти пользу. Одно приседание утром, по дороге на
работу, еще одно - вечером, возвращаясь домой. Чем не
зарядка?
Вот только один вопрос не дает мне покоя. А что, если, не
дай бог, пойдет мимо злополучного места слепой человек?
Трос-точка ему тут явно не поможет - угроза-то нависает
сверху! И еще одно опасение. В случае урагана дерево,
которое и так находится в наклонном состоянии, может
запросто упасть на кого-то из прохожих. Травмы человеку
обеспечены…
Благое дело
Уважаемые читатели! Дорогие женщины! Если вам нужна помощь,
если «болит душа», если вы не можете справиться со своими
проблемами, обращайтесь в фонд реабилитации «Благое дело».
Там вам обя-зательно окажут психологическую поддержку, и
жизнь снова приобретет смысл. Предварительная запись для
оказания психологической и правовой помощи по телефонам:
8-950-45-51-600, 8-909-104-61-29, 255-87-86, 294-01-08.